-
定期预算和滚动预算的区别
1、时间周期：定期预算是按照固定的时间周期（通常是一年）制定的，并在预算期间内保持不变；2、预算编制：对整个年度的收入、支出和资源分配进行规划；3、灵活性：滚动预算具有较高的灵活性，可以根据市场需求和经营环境的变化进行调整和重新规划；4、管理重点：从整体上控制成本和资金利用；5、计划vs实际：定期预算通常与实际执行情况进行对比和评估，重点关注预算与实际结果之间的差异。
2024-04-16
-
预算执行率怎么计算
预算执行率是指实际支出或收入与预算金额之间的比率，用于衡量实际执行与预算计划之间的偏差程度。计算预算执行率的方法是将实际支出或收入除以预算金额，然后乘以100，以得到一个百分比。预算执行率=（实际支出或收入/预算金额）*100%。例如，如果某个项目的预算金额为500000，实际支出为400000，则预算行率为：预算执行率=（400000/500000）*100%=80%。
2024-04-14
-
预算盈余怎么算
预算盈余=税率*国民总收入+税收-政府购买支出-政府转移支付支出。政府的财政预算出现盈余可能是减少支出、或增加税收，或二者结合的结果。一些经济学家认为，在经济已经达到充分就业的国民收入水平或呈现通货膨胀时，需要削减经济中的支出总额，减少过度需求，抑制物价上涨。
2024-04-13
-
地方各级一般公共预算支出编制内容包括
1、预算支出项目：确定预算支出的具体项目；2、预算支出金额：确定每个支出项目的预算金额；3、预算支出来源：确定预算支出的资金来源；4、预算支出计划：制定预算支出的时间安排和计划；5、预算支出管理措施：确定预算支出的管理措施；6、预算支出调整机制：制定预算支出的调整机制，以应对经济形势变化和政策调整的需要，确保预算支出的灵活性和适应性。
2024-04-13
-
预算超概算10%的规定
预算超概算10%的规定是指在建设项目中，预算金额超过概算金额的幅度不能超过10%。这个规定是为了控制项目成本，防止预算超支，确保项目按照批准的概算范围内进行。概算是在项目可行性研究阶段根据项目规模/工程量/材料价格等因素综合估算的建设项目总投资额，是项目投资控制的基础。
2024-04-09
-
一般预算收入是什么意思
一般预算收入就是指通过一定的形式和程序，由各级财政部门组织并纳入预算管理的各项收入。它是财政收入的来源之一，也是地方实际可支配的财政资源。在编制和执行预算时，应根据不一样类别和来源的预算收入，合理安排预算支出，实现财政平衡和效益。
2024-03-31
-
预算调整的四种情形
1、需求变更：出现需求变化时，可能需要进行预算调整；2、成本变动：成本变动可能导致预算需要调整；3、经营策略调整：当组织的经营策略调整时，可能需要对预算进行相应的调整；4、经济环境变化：宏观经济环境的变化可能会导致预算需求发生变化。
2024-03-30
-
如何理解预算管理的原则
1、目标一致性原则：预算应与组织的目标和战略一致；2、可变性和灵活性原则：以适应外部环境的变化和内部经营需求的变化；3、可比性和一致性原则：以便能够进行跨时间段和跨部门的比较和评估；4、可度量性原则：预算应包含可度量和可衡量的目标和指标；5、授权和责任原则：预算应与责任分配相结合，明确相关部门和个人的责任和权威；6、监控和反馈原则：预算应设立有效的监控和反馈机制，以及时识别偏差并采取纠正措施。
2024-03-30
-
运用弹性预算方法编制预算的基本步骤包括
1、设定目标：明确编制预算的目标和目的；2、收集历史数据：收集和分析过去一段时间内的财务和业务数据；3、确定关键指标和变量：识别影响收入和支出的关键指标和变量；4、建立预算模型：建立一个预算模型或预测模型；5、制定计划和目标：制定具体的计划和目标；6、分配资源：分配适当的资源以支持预算；7、定期监测和调整：一旦预算制定完成，定期监测和评估预算执行情况。
2024-03-29
-
预算完成率的三种情况
1、完成率高于100%：当实际完成的预算金额超过设定的预算金额时，预算完成率高于100%；2、完成率等于100%：当实际完成的预算金额与设定的预算金额完全一致时，预算完成率为100%；3、完成率低于100%：当实际完成的预算金额低于设定的预算金额时，预算完成率低于100%。这可能表示实际支出或收入低于预算目标，可能是因为成本控制较好、销售低于预期或其他因素导致。
2024-03-28
-
概算与预算的主要区别是什么
1、定义和范围：概算是一个对于成本或支出的大致估计，可以是一个项目、任务或工作的总体预算；2、精度与准确性：概算通常是根据经验和大致估计得出的，并不一定非常精确或准确；3、时间范围：概算通常适用于相对较短期的项目或任务；4、决策和控制：概算通常用于项目启动或决策过程中，以估计成本，并决定项目的可行性。预算则用于实施和进行财务管理，以控制支出和收入，并确保财务目标的实现。
2024-03-26
-
预算绩效管理是什么意思
预算绩效管理是会计主体全面预算管理的重要组成部分，企业绩效预算是以目标为导向、以项目成本为衡量、以业绩评估为核心的一种预算体制，是把资源分配的增加与绩效的提高紧密结合的预算系统。
2024-03-25
-
全面预算管理流程
1、制定预算目标：确定组织的财务目标和业务战略；2、收集数据和信息：收集与预算编制相关的数据和信息；3、制定预算计划：根据收集到的数据和信息；4、预算审批：将制定的预算计划提交给相应的管理层进行审批；5、预算执行：将审批通过的预算计划付诸实施；6、预算控制：与实际经营进行对比，评估预算执行情况，并采取必要的控制措施，包括调整预算、重新分配资源等，以保持预算与实际情况的一致性。
2024-03-19
-
预算包括哪四个内容
1、收入预算：收入预算是指对于特定时期（如一年）内预计获得的各类收入的计划和预测；2、成本预算：成本预算是指对于特定时期内预计发生的各项成本和费用的计划和预测；3、资本预算：资本预算是指对于特定时期内预计进行的资本支出项目的计划和预测；4、现金流量预算：现金流量预算是指对于特定时期内现金收入和现金支出的计划和预测。
2024-03-19
-
编制全面预算的基础是
1、收集数据和信息：收集和整理与预算相关的数据和信息；2、设定目标和策略：根据企业的长期和短期目标，制定相应的预算目标；3、制定预算计划：根据已收集到的信息和目标设定，制定各项预算计划；4、考虑风险和不确定性：考虑各种风险和不确定性因素；5、审查和评估：对编制好的预算进行审查和评估；6、监控和执行：定期监控预算执行情况；7、持续改进：预算编制是一个动态的过程，需要不断进行改进和调整。
2024-03-11
-
预算是什么意思
预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。
2024-03-10
-
政府性基金预算和一般公共预算的区别
1、预算性质不同：政府性基金预算是指用于特定目的资金，通常由政府收取特定的税费或收入；2、预算来源不同：政府性基金预算的资金来源通常是特定的税费或收入；3、预算管理方式不同：政府性基金预算通常具有较为独立的预算管理和使用规定，用于特定目的资金需要按照规定的用途进行支出；4、预算执行方式不同：政府性基金预算的执行通常与特定的基金管理机构相关，由专门的机构负责管理和执行。
2024-03-04
-
概算和预算的区别
1、定义不同：概算是对某项事务或项目的大致估算和预测；2、精度与细节程度不同：概算通常是一项大致的估算；3、时间范围不同：概算可以针对任何时间段作出估算，可以是短期或长期的；4、功能和用途不同：概算主要用于提供决策上的参考和规划项目，它帮助管理者了解潜在的成本和资源需求。预算则是为了控制和管理企业的财务状况，确保企业的收入和支出能够达到预期目标，实现经营计划和战略目标。
2024-03-01
-
零基预算和增量预算的区别
1、基础：零基预算从零开始，每个预算周期都要重新评估和分配资源；2、评估方式：零基预算要求对每个预算项目进行全面的评估；3、精确度：零基预算更加注重精确度和详细性，要求对每个预算项目进行详细的分析和估算；4、时间和资源投入：零基预算相对于增量预算需要更多的时间和资源投入，因为需要对所有预算项目进行重新评估和分配。
2024-02-26
-
预算审核的基本流程
1、预算编制：各部门或单位负责编制预算，包括收入/支出和投资计划等。预算编制的依据可能包括历史财务数据/经济指标和目标/战略规划等；2、预算汇总和提交：各部门或单位编制完成后，将其预算提交给财务部门或负责预算管理的机构；3、预算审查：财务部门或专门的预算审查小组对汇总的预算进行审查。审查的目的是确保预算的合理性/可行性和符合组织的目标和政策；4、预算调整；5、预算批准。
2024-02-24
